RESEÑA ABE BARCELONA 1: 27 de mayo de 2024 – con Carlos Cabrera, vicepresidente de l’Institut Cerdà
Nos reunimos para la tertulia desayuno de ABE el 8 de marzo de 2024 y el invitado de hoy es mi querido amigo Joan Canela, director general desde 2016 de NEXUS ENERGÍA.
Empezamos puntualmente y Santi agradeció la asistencia que fue la siguiente:
- Joan Canela, Director general Nexus Energia
- Joaquim Tosas, Director general Bodegues Sumarroca, presidente patronal del cava
- Immaculada Pulido, Directora IPPAE
- Nacho Gallostra, Socio director de RSM y tesorero de ABE
- Marc Porta, Managing director Spain & Portugal Kerry Logistics
- Juan Ramon Rodriguez, Presidente Ausil systems y vicepresidente de ABE
- Josep Maria Tey, Director general Catalonia Ceramica
- Jose Ramon Usandizaga, Senior advisor, jubilado activo
- Xavier Torra, Socio de Daki Consultants y consejero
- Jesús Ruiz, Gerente de AIJEC, Joves Empresaris, vocal de ABE
- Martín Pérez, Socio director de Concert Studio
- Albert Jordi, Consejero, directivo interim y auditor interno de ABE
- Joan Pérez, Director general Grup Cooperatiu TEB Sant Andreu
- Luisa Bernadó, CEO de Adsalutem Lullaai
- Josep Maria Cervera, Strategic Partnership Director Global Co-creation Lab at MIT
- Anna Satoca, Asistente de ABE
- Carlos Giménez, Director ejecutivo CIL-Logística y vocal de ABE
- Oriol Laporte, Consultor senior y vocal de ABE
- Santi Tarín Puig, Presidente grupo Master Consulting y vicepresidente de ABE
Santi pidió a los asistentes que se presentasen brevemente para mejor conocimiento de Joan y de todos.
A continuación, le pasó la palabra al invitado para que se presentara y empezara a contarnos su experiencia. Inicia la presentación contando su vida profesional.
Joan Canela es un ingeniero de telecomunicaciones de la ETSTB/UPC.
De 1983 hasta 1989 trabajó en Technip, Alstom y Control y Aplicaciones.
En 1989 se incorporó a Emte como director comercial, promocionó a director general y continuó en lo que ya era COMSA hasta 2013 como director general del negocio eléctrico, hasta 2013 que cambió a AGEFRED como director general. Es una empresa que se mueve en el sector de instalaciones electromecánicas, el frío industrial y la eficiencia energética y en 2016 se incorporó a Nexus Energía como director general, donde desarrolla su actividad actualmente.
Después de comentar su vida profesional, contextualiza a los participantes sobre el mercado de la energía.
Es un sector en el que hasta hace unos pocos años no existía foco pero que, derivado de los últimos impactos sociales (COVID) y geopolíticos (conflicto entre Ucrania y Rusia, Invasión de Gaza, incremento de la inestabilidad política mundial, introducción masiva de las energías renovables, etc) ha pasado a estar en boca de muchos.
El impacto del COVID en el consumo, fuerte bajada durante el período 20/21 y, por ende, en los precios, creó una situación de alarma en el sector que generó tensiones nunca vistas. Con el inicio de la crisis del gas en Europa y la posterior invasión rusa de Ucrania, el efecto fue el contrario al de 2 años anteriores y los precios del gas se dispararon, arrastrando a los de la electricidad. Esa situación convulsionó al mercado y originó una reacción regulatoria, sobre todo a nivel europeo para evitar situaciones tan límite en un sentido u otro. Fruto de esto es un entorno de normas de ámbito europeo que intentan homogeneizar y limitar las actuaciones de los mercados nacionales en aras de una política conjunta europea (mecanismo de ajuste del gas, que limita el precio máximo del KWH proveniente de la cogeneración con gas, volatilidad del IVA en las facturas de consumidor final, por el que se adecua el impuesto en función del precio finalista de la electricidad).
Si a esto añadimos la imparable introducción de energía de origen renovable, esto es solar y eólica, con la sobreproducción que se produce actualmente en horas punta solares, los precios marcan una clara tendencia a la baja en esos periodos que generan un efecto perverso. Esos precios “0” o negativos (pagar por producir) producto del exceso de oferta solar en las horas punta del día, provocan tensiones financieras en los contratos de financiación de las platas de generación que están vendiendo al mercado. Dicho de otra manera, las plantas que no han cubierto su precio de venta a largo plazo con contratos de venta de larga duración (conocidos como PPA’s) pueden tener problemas de repago de sus Project finance por cuanto su expectativa de precios futuros se derrumba con esta aparición, cada vez de manera más frecuente, de precios bajos o negativos.
Actualmente, el mercado se ha estabilizado un poco, aunque la volatilidad en el precio a corto plazo sigue existiendo y parece que las decisiones adoptadas van surgiendo efecto de manera más o menos efectiva, a la espera de una nueva crisis…
Joan decide añadir un dilema sobre la incorporación de las nuevas tecnologías. Pone como ejemplo, que el miércoles pasado fue un experto a su empresa a hablar sobre la inteligencia artificial y sobre las ventajas y los riesgos que hay. Teniendo claro que es un producto que tiene potencial, pero todavía se está desarrollando.
Aquí interviene Xavier Torra para decir que Ramón López de Mántaras es un reconocido experto en IA.
Continua Joan y pone como ejemplo que las correlaciones no tienen nada que ver a veces, y lo aclara explicando un estudio que sacó sobre una pregunta. Esta era: que si en las ciudades donde había más cigüeñas, nacían más niños.
Esto es pura casualidad, ya que no se tuvo en cuenta que las cigüeñas se ponen en los edificios más altos y en las ciudades que tienen los edificios más altos es donde hay más población por consiguiente la natalidad es mayor, explicó Joan.
La charla empezó a ser más dinámica y Joan quiso hacernos una pregunta más concreta. Preguntó qué impacto puede tener la inteligencia artificial en las empresas.
Santi antes de responder le pregunta si Nexus es propiedad privada. Joan explica que Nexus se fundó en 2000 con empresas distribuidoras de ámbito local que quedaron fuera de la norma de segregación de actividad. El objeto de la fundación de Nexus fue el crear una central de compras de energía para todas ellas y se fundó en Barcelona.
Eran distribuidoras locales que contaban en total con menos de 10.000 clientes cada una.
En 2004, con la liberalización total del mercado, deciden que Nexus comercialice directamente bajo su marca y hasta aquí hemos llegado.
En 2022 la facturación alcanzó los 3.500 millones de euros con un beneficio de 25 millones.
Santi preguntó si los socios son los mismos y Joan comenta que en 2019 deciden abrirse a una incorporación de un novio socio de referencia y acuerdan la entrada de un grupo japonés en el capital de la compañía. Santi pregunta si tienen algún lugar en el Consejo. Joan explica de manera anecdótica, que sí que tienen dos lugares en el consejo y que como los debates o las decisiones se toman en castellano, ellos se llevan un traductor que lo está traduciendo todo durante las reuniones de consejo.
Volviendo al tema de la inteligencia artificial Santi cuenta que, en el último desayuno de Madrid, el del día cuatro, la jueza Ana María Carrascosa puso como ejemplo que hay muchas personas que utilizan cada vez más el Chat GPT. Que se está convirtiendo en una herramienta cada vez más usada en el día a día, tanto para hacer resúmenes como para preguntarle como si de Google se tratase.
Luisa comenta que hay una aplicación que se llama “bubble Docs” donde la inteligencia artificial tiene la capacidad de recoger toda la información y hacer apuntes y resúmenes a la vez.
Sin embargo, Joan añade que todavía hay muchas cosas que mejorar y da un ejemplo. En un estudio que se hizo sobre reconocimiento facial fue incapaz de reconocer a las personas negras, ya que se había desarrollado utilizando solo personas blancas, poniendo como ejemplo esto, se demuestra que la IA es un tema que va aprendiendo constantemente, pero que, si los inputs no son buenos, la respuesta tampoco lo es.
Inma comenta que no es tanto lo que pueda ayudar la inteligencia artificial si no, es esa robotización de los procesos lo que te ayuda a facilitar funciones o a facilitar acciones que nuevamente tardarías mucho más tiempo.
Xavier aclara, que se tiene que saber diferenciar el resultado. No es que Chat GPT tenga más conocimiento que tú, sino que tú sepas si la información que te han dado es correcta o no. Por ejemplo, comenta que se puede utilizar para consultar derecho, pero que es posible que una de las opciones que te dé sea falsa.. Otro ejemplo que pone es sobre una carta de despedida hecha por Chat GPT y otra hecha de manera humana y como se sigue notando la diferencia.
Nacho quiso hacer una intervención más personal, ya que explica qué a nivel familiar tienen una inversión en fotovoltaicas y se pregunta si vale la pena invertir. Joan le explica que gracias a la agenda 2030 se tienen que instalar 350 GB de renovables. El objetivo es sustituir la energía tradicional con renovables y llegar para el año 50 al 50 % de renovables. Le aclara que en plantas grandes no vale la pena invertir, porque hay un riesgo de que el exceso de producción no permita verter energía de todos a la vez y las instalaciones grandes serán las primeras que deberán parar. Por el contrario, sí que vale la pena invertir en proyectos más pequeños y potenciar la generación distribuida (esto es, pequeñas plantas de autoconsumo para ámbitos locales como polígonos, comunidades, etc…)
Surgen otras preguntas: ¿Qué pasa con la fusión fría y si finalmente la energía se transforma en algo gratis?
Joan contesta que la fusión fría la ve lejos de industrializar y que es fácil que todavía quede tiempo para su uso. Es verdad que el precio se va reduciendo gracias a la mejora tecnológica y competir con el precio de la energía es difícil, a veces no sale a cuenta ahorrar si te sale tan barato generar.
Entre los participantes se preguntan si hace falta tanta red de energía, que por qué la potencia no se puede hacer sin conexión de red, como usamos, por ejemplo, el Bluetooth.
Luisa pregunta sobre el modelo de consumidores y si todo lo que se está hablando es nueva necesidad e infraestructura.
Joan comenta que sí hace falta crear una nueva red en España. Esta es una isla energética y lo que se busca desde Europa, es que haya un precio único europeo y que esa interconectividad llegue a más partes. Aun y así todavía queda tiempo. Cuenta, por ejemplo, que la justicia en Galicia ha pospuesto las autorizaciones administrativas para instalar generación eólica hasta que Europa no conteste una prejudicial que tiene que ver con la manera en que se han dado licencias, etc…Esta intervención ha hecho parar dos años toda la implantación de dichas inversiones, poniendo en jaque los objetivos de los planes de generación renovable en la zona. Este ejemplo sirve para que se vea que todavía queda un tiempo para estar interconectados con el continente.
Volviendo al tema de la IA, Martí pregunta sobre cómo le va en este ámbito a China y a Estados Unidos, y si en Europa no se nos ve.
Joan aclara que China lleva ventaja.
Añade Joaquim sobre el uso de chat GPT y comenta que el mismo se está montando un sistema de programación de macros con chat GPT para demostrar lo que puede llegar a ser la democratización de la programación. En general, se comenta que la calidad del input es crítica. Lo más importante es poner la información de manera correcta para que dé una buena respuesta.
Contrastando con la información sobre China, Juan Ramón comenta que en Europa también se están haciendo cosas, que hay una empresa catalana-asturiana que ha ganado en todos los concursos en que se ha presentado contra rivales de China y Estados Unidos. Recalcando que en España nos estamos moviendo. También comenta una idea sobre la creación de baterías y como se está intentando ver si en las minas de sal se pueden aprovechar y hacer baterías de sodio.
Luego Marc comenta que trabaja en una empresa de Asia, especialmente en China y que hay un Chat GPT chino que se llama WeChat que puede hacer miles de cosas. Comenta que al gobierno chino le interesa invertir en tecnología para poder sobrepasar a Estados Unidos y añade que todo eso se va utilizando incluso para recopilar información importante, por eso también interesa.
Inma comenta que la información que se pone y todos los datos que hay en esta app al final es información confidencial que se está guardando la aplicación y Marc añade que hay un riesgo inconmensurable de lo que estamos proporcionando. El debate se centra en el uso de los datos, como en llamadas sin respetar la privacidad, no sabes si das consentimiento o no a que tengan tus datos etc.
Acabando el debate, Santi le ha preguntado a Joan si hay valores en este mercado y Joan contesta que lamentablemente no, es uno de los sectores donde no priman los valores, es un negocio de puerta fría pero que poco a poco va integrando compromiso ético y social, así como criterios de sostenibilidad.
Finalmente, Santi, cierra el desayuno y agradeciéndole su participación le regala a Joan el libro de ABE.
Joan agradece la invitación y cuenta que ha traído unos regalos de merchandising de Nexus para que nos acordemos de él.
Toda la asistencia le aplaude efusivamente.
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