“En el fondo las llamadas puertas giratorias tendrían que girar siempre y los buenos profesionales tendrían que ir pasando del sector público al privado”

La Asociación para la Búsqueda de la Excelencia (ABE) presentó ayer, 23 de mayo de 2017 de 19:00 a 20:30 h, en el Auditorio del Banco Sabadell de la calle Serrano 71 de Madrid, una sesión sobre  “Excelencia y valores en la gestión de lo público”, con una mesa moderada por D. José Piqué i Camps, Presidente de Honor de ABE,

“En el fondo las llamadas puertas giratorias tendrían que girar siempre y los buenos profesionales tendrían que ir pasando del sector público al privado”

•  “Las mejores promociones se alejan del sector político, lo que hace que no gestionen los mejores profesionales” 
• “El ciudadano quiere servicios de calidad, prontitud, cercanía y funcionarios capaces y honestos”
• “Es imprescindible dar a los  futuros estudiantes capacidades digitales para los retos que están por venir”

 

 

Madrid, 24 de mayo de 2017

Ayer, 23 de mayo de 2017 de 19.00 a 20:30 h, la Asociación para la Búsqueda de la Excelencia (ABE) presentó en el Auditorio del Banco Sabadell de la calle Serrano 71, una sesión sobre “Excelencia y Valores en la gestión de lo público”, moderada por D. Josep Piqué i Camps y formada por D. Enrique Torres, Director de Estrategia y Desarrollo de Negocio de la División Mobility de Siemens – D. José Antonio Iturriaga, Presidente de Iturriaga Consultores y Administrador del FROB en la CAM y en Banco de Valencia e Inspector del Banco de España en Excedencia – D. Mariano Zabía, Expresidente del Consejo Consultivo de la Comunidad de Madrid.

El acto fue presentado por D. Santiago Tarín Puig, Vicepresidente de ABE y Socio Director General de Master Consulting, que comentó los siete años que tiene ya la entidad organizadora del acto, ABE (Asociación para la Búsqueda de la Excelencia), y que todo se inició con varias conversaciones con su Presidente de Honor, D. Josep Piqué i Camps, que continuó la presentación recordando que estas conversaciones giraron en torno “a lo que se podría hacer para una mejor gobernanza corporativa, tanto en lo privado como en lo público”. También comentó en su presentación las ventajas de haber estado en su gestión “en las puertas giratorias”, pasando muchas veces del ámbito privado al público, que el presentador definió como que “están malditas” pero que él cree que “conocer lo peor de cada ámbito puede ser muy positivo”

Tomó la palabra acto seguido D. Enrique Torres que introdujo al auditorio en las expectativas y transformaciones que necesita en la actualidad nuestra sociedad al estar transformada por el mundo digital que afecta la vida cotidiana

El ponente ve importante “el enfoque de las competitividades del país, la necesidad de que la administración desarrolle ya su agenda digital y la urgencia de la potenciación de la conectividad digital y su economía”

Para Enrique Torres “es imprescindible dar a los  futuros estudiantes capacidades digitales para los retos que están por venir”. Cerró su intervención aseverando: “Si la administración evoluciona digitalmente, es una oportunidad si se tiene la actitud indicada y se hace con valores, innovación y excelencia de servicio público

D. José Antonio Iturriaga presentó acto seguido la segunda ponencia con un enfoque, hacia el político excelente como funcionario del sector público.

¿Qué quiere un ciudadano? Lanzó la pregunta el ponente, que respondiéndose a sí mismo dictó: “Servicios de calidad, prontitud, cercanía y funcionarios capaces y honestos”

Aunque para Enrique Torres una de las principales problemáticas es la “Hiperinflación política y funcionarial, con un exceso de lo público” y las medidas que cree necesario tomar para una gestión excelente de la gestión de lo público son: “Modificar la ley de partidos en su parte de financiación privada abordando el problema de una vez, disminuir la orbe política y cambiar el sistema retributivo de los políticos poniendo salarios en condiciones”

El tercer ponente D. Mariano Zabia desarrolló en su presentación la existencia de una gran problemática en el sector público español debido a una “gran crisis en las élites directivas”. Según el ponente el problema viene de que “no existen barreras de acceso, ya que los partidos se han convertido en una gran agencia de colocación y se nutren de las filas de los partidos con personas que nunca han cotizado en la Seguridad Social”. Para Zabía.: “Las mejores promociones se alejan del sector político, lo que hace que no gestionen los mejores profesionales”

Refiriéndose a las puertas giratorias mencionadas en el inicio del evento por el presentador de las ponencias, Mariano Zabía dijo: “En el fondo las llamadas puertas giratorias tendrían que girar siempre y los buenos profesionales tendrían que ir pasando del sector público al privado” Aunque esto lo ve difícil pues cree que en la actualidad “existe una falta de consideración social y el político se ha transformado en un posible sospechoso”

Respecto a las posibles soluciones el ponente estuvo de acuerdo en la mayoría de las medidas propuestas por su compañero en la mesa Jose Antonio Iturriaga, aunque añadiría  fomentar las compatibilidades y solucionar los disparates que se están realizando en el sistema educativo

Josep Piqué  Camps, después de agradecer la intervención de los ponentes, abrió el turno de preguntas del auditorio, que se centraron  en cómo solucionar el profundo deterioro de la calidad del debate público.

El acto fue patrocinado por la empresa Expense Reduction Analysts (ERA) y contó con la colaboración de Banco Sabadell

ABE – Asociación para la Búsqueda de la Excelencia

Es una asociación privada sin ánimo de lucro, formada por personas físicas, con ámbito español, ambición internacional e independiente, que busca la unión de la buena gestión con valores para alcanzar la excelencia, con el convencimiento de que:

• Para ser excelentes no basta con tener éxito en la gestión, ésta se ha de basar en principios.
• Los valores y el respeto en particular, deben aplicarse en 360 grados a todo y en todos los momentos

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